레비온(REVION)은 스포츠 과학과 인체공학을 바탕으로, 장시간 플레이에서도 게이머의 컨트롤과 퍼포먼스를 안정적으로 유지하도록 돕는 게이밍 장비 브랜드입니다. 단순한 게이밍 액세서리가 아니라 '퍼포먼스를 관리하는 장비'를 만드는 것이 레비온의 방향이었고, 스포츠 과학 기반의 실증 데이터와 인체공학 기술을 브랜드의 핵심 자산으로 삼고 있었습니다. 레비온은 이미 기존 로고를 활용해 제품을 개발하고 검증하며, 성능을 뒷받침할 정량적인 데이터를 하나씩 쌓아가고 있었습니다. 제품은 성능으로 증명할 수 있습니다. 테스트하고, 데이터를 모으고, 개선하면서 더 나은 제품을 만들어갈 수 있습니다. 하지만 좋은 제품을 만드는 것과 좋은 브랜드를 만드는 것은 조금 다른 문제였습니다. '그래서 우리는 어떤 브랜드인가'라는 질문은 숫자만으로 답하기 어려웠고, 제품이 구체화될수록 레비온이 가진 기술과 데이터를 사람들에게 어떤 브랜드로 보여줄 것인지가 새로운 과제로 떠올랐습니다. 게이밍 시장에는 이미 익숙한 브랜드 문법이 있습니다. RGB 조명, 네온 컬러, 사이버 그래픽처럼 마우스와 키보드, 게임패드에서 반복적으로 보이는 이미지입니다. 하지만 레비온의 제품이 이야기하는 것은 재미나 화려함이 아니라 그립 안정성, 피로 저감, 정밀한 컨트롤, 장시간 플레이에서의 퍼포먼스 유지였습니다. 기존 게이밍 브랜드의 문법을 그대로 따르면 레비온만의 차별점인 스포츠 과학과 데이터가 희석될 수 있었고, 반대로 기술과 기능만 강조하면 의료기기처럼 보일 위험이 있었습니다. 레비온에게 필요한 것은 새로운 로고 하나가 아니라, 레비온이 어떤 브랜드인지부터 다시 정의하는 일이었습니다. 저가형 PC 주변기기처럼 보이지 않으면서도, 병원이나 의료기기처럼 딱딱하지 않고, 국가대표 공식 파트너로서의 신뢰감을 지켜야 했습니다. 그리고 이 정체성이 유니폼부터 패키지, 온라인 채널, IR 자료까지 하나의 모습으로 확장될 수 있어야 했습니다. 레비온은 제품 검증 이후 브랜드 정체성을 구체화하기 위해 브랜딩 에이전시 라우드 메이커스와 함께 브랜드 전략 수립을 시작했습니다.

레비온 앞에 놓인 질문은 하나로 좁혀졌습니다. '레비온은 게임 브랜드일까, 스포츠 브랜드일까.' 라우드 메이커스는 그 사이에서 레비온만의 자리를 찾았고, 그 답을 ‘e스포츠 퍼포먼스 테크'로 정의했습니다. 게임을 스포츠 과학과 퍼포먼스 장비의 영역으로 끌어올리는 브랜드입니다. 이 정의를 바탕으로 브랜드 전략, 비주얼 아이덴티티, 브랜드 가이드라인을 차례로 정립하며, 로고를 그리기 전에 고객과 가치를 먼저 세우는 순서로 작업했습니다. 브랜드 전략은 '누가 레비온을 선택할 것인가'에서 출발했습니다. 브랜딩 워크시트를 통해 고객을 국가대표급 선수를 포함한 프로·세미프로, 상위권 경쟁 게이머와 고관여 e스포츠 유저, 팀·협회·교육기관·글로벌 바이어 같은 B2B 파트너의 세 그룹으로 정의했습니다. 선수에게는 손의 피로와 그립의 안정성이, 경쟁 게이머에게는 미세한 장비의 차이가, B2B 파트너에게는 실증 데이터와 공식 파트너십, 글로벌 확장 가능성이 선택의 기준이었습니다. 이들에게 장비는 퍼포먼스를 유지하는 시스템의 일부였기에, 질문을 '이 장갑의 기능은 무엇인가'에서 '이 장비를 사용하는 사람은 무엇을 얻는가'로 바꿨습니다. 그 결과 중요한 순간에도 컨트롤을 유지할 수 있다는 안정감, 감각이 아닌 데이터에 근거한 장비를 선택했다는 신뢰, 그리고 스스로를 '퍼포먼스를 관리하는 플레이어'로 바라보는 경험이라는 가치를 도출했습니다. 수많은 키워드는 Performance First, Verified Technology, Global Sport-Tech Identity의 세 가지 핵심가치로 압축했고, ‘Performance First. Lead the Game, Rule the Globe.’라는 미션·비전과 '국가대표의 컨트롤을 설계하다'라는 브랜드 문장으로 완성했습니다. 비주얼 아이덴티티는 승리(Victory)의 ‘V’와 66°로 상승하는 붉은 스트로크로 구성한 심볼에서 출발합니다. 이 각도는 승부를 가르는 결정적인 순간과 끊임없이 다음 단계로 올라가는 플레이어의 움직임을 하나의 궤적으로 표현합니다. 66°는 로고를 위한 장식으로 끝나지 않았습니다. V의 실루엣, 66°의 상승각, 레드와 무채색을 브랜드의 시각적 DNA로 정하고, 매체에 따라 크기와 밀도, 크롭 방식만 바꿔 확장할 수 있는 그래픽 모티프 시스템으로 발전시켰습니다. 하나의 로고가 아니라, 브랜드가 커지고 만드는 것이 많아져도 처음 세운 정체성을 잃지 않도록 '무엇은 바뀌어도 되고 무엇은 바뀌면 안 되는지'를 정해둔 규칙입니다. 마지막으로 고객이 레비온을 만나는 다양한 순간을 전제로 브랜드 가이드라인을 설계했습니다. SNS에서 처음 발견할 수도 있고, 제품 패키지를 열면서 처음 만날 수도 있으며, 선수라면 유니폼에서, 바이어라면 IR 자료와 제안서에서 레비온을 처음 접하게 됩니다. 그래서 홈페이지와 상세페이지, SNS, 패키지, 유니폼 패치, 전시 부스, B2B 브로슈어, IR 자료까지 브랜드가 사용될 환경을 정리했습니다. 가이드라인에는 심볼, 타이포그래피, 컬러, 그래픽 모티프 같은 비주얼 아이덴티티와 함께 브랜드 정의, 스토리, 미션과 비전, 핵심가치, 메시지, 톤 오브 보이스, 타깃과 고객 여정 같은 버벌 아이덴티티까지 하나의 체계 안에 담아, 어떤 접점에서도 레비온다움이 흔들리지 않도록 했습니다.

• 01브랜드 전략고객 정의·핵심가치·미션
• 02비주얼 아이덴티티V 심볼·66° 그래픽 시스템
• 03브랜드 가이드라인비주얼·버벌 아이덴티티

1. 01브랜드 전략 수립
2. 02버벌 브랜딩
3. 03비주얼 브랜딩